¿Por qué y Para qué LCP (Presidente Comité Local)?

Liderar un Sector Vs. Liderar una Organización – Esa es la Cuestión!

Bueno, se inicia una nueva sección en esta Bitacora que relata un viaje… El Viaje de ser LCP.

¿Por qué y Para qué LCP? tiene como objetivo describir las ventajas y los aprendizajes por los cuales TE CONVIENE ser LCP !!! (algo asi como el Gerente General de una Organización)

Por lo cuales esta XP es la que considero… la mejor que podrías tener!

Quería contarles un aprendizaje que tuve el Sábado sobre las Diferencias que tiene ser LCP con otras oportunidades (notesé, no digo cargos) que ofrece AIESEC.

La verdad, es que es muy Diferente Liderar un Sector a Liderar una Organización.

Cuando fui VPER (Vice Presidente de Relaciones Externas, experiencia tambien interesante si la hay) tenía a cargo basicamente las oportunidades comerciales de la organizacion.

Nos teniamos que hacer conocidos, las organizaciones tenian que querer contratarnos, debiamos detectar oportunidades comerciales… etc. todo eso junto a mi equipo pero cuando miraba a mi lado… Habia otros VPs.

Y por sobre todo… cuando miraba para arriba, habia un LCP, alguien un poco mas responsable que yo (en todos los sentidos.. porque era Aleman!! jajaj) pero que en ultimas, si algo salia mal… el tambien lo deberia haber notado.

Conclusión: Tenia alguien arriba que podia contenerme, darme consejo y además tenia gente a mis costados que estaba teniendo XPs parecidas.

Cuando sos LCP… Experimentas algo que podria denominar como “LA SOLEDAD DEL LIDER”…

Tenes un Equipo, NO ESTAS SOLO… pero miras para los costados y no hay nadie!!

Es fundamental, por eso que nos relacionemos entre LCPs.

Miras para arriba… y no hay nadie!!! (esta el MC -Comité Miembro- pero no muchas veces estan fisicamente tan cerca como otro VP por ej.)

En últimas… todo lo que pasa o no pasa en “tu” organización (y digo “tu” con sentido de propiedad porque de a poco se empieza a transformar en ese hijito que vas criando, creando) es RESPONSABILIDAD TUYA!

TENGO PLENA CONFIANZA EN MI EQUIPO, PUES MI EQUIPO SE LA MERECE!!! y eso hace que te entregues a ellos, que digas “estan los mejores haciendo eso” y puedas relajarte.

Liderar una Organización es, contrario a lo que se piensa (pues hay mas gente a cargo tuyo), MAS SOLITARIO que Liderar un Sector.

Aprendi que Liderar una Organización exige mas Responsabilidad que Liderar un Sector.

Exige mas CONFIANZA en el Equipo que Liderar un Sector!!!

Son quizás solo sensaciones, y son dificiles de describir… pero VIVIR esas sensaciones… es sin DUDA una de las razones de Porque te CONVIENE ser LCP!!!

Un Abrazo a TODOS y CADA UNO de los que hacen posible que yo tenga estos aprendizajes!!!

Saludos,

Juan Ignacio Martitegui
jimartitegui@gmail.com
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Tags: Gestión de Equipo, Liderazgo